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大爱前行 初心探索——记爱索能源科技股份有限公司创始人蔡茂林

中华英才 作者:李明新 2017-09-10 15:12

核心提示: 蔡茂林现在是国内著名的工业流体节能领域的专家,被评选为中关村高端领军人才创业之星、中关村十大海归新星,入选第九批“千人计划”和“海聚工程”。

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蔡茂林身上有一种朴实的坚定。

第一次采访纯正的理科男,任务完成得十分顺利。没有铺垫,没有寒暄,没有任何修饰的提问和回答。直来直去是路途的捷径,也是思想沟通的捷径,当然这需要双方思想调节到一个震动频率上。通畅、顺畅,原来采访理科男是这样的爽!

赤子情怀

见面坐下,看着他阳光帅气的脸,我一脸真诚地向这位行业领军人物、北京航空航天大学教授提了一个白痴问题:什么是空压机?为什么从空压机着手做节能?

蔡总笑笑说,哦,是这样的。世界上大多数企业,都在用空气作为生产动力,空气压缩能耗最高可占企业总耗能的一半。在中国,工业企业一直是能源消费大户,能源消费量占全国能源消费总量的70%左右。其中仅空压机耗电总量就占全国工业用电的9%,年耗电量近3000亿度。这3000亿度电,相当于东北三省一年的耗电量。北京市一年的耗电也就900亿度电,要知道三峡大坝一年的发电量也是900亿度多一点啊。所以从空气压缩机节能技术入手,不仅抓住了工业节能的源头,也有着巨大的节能空间,同时填补了“压缩空气系统节能”这一国内空白领域。我听明白了:蔡总和他的公司,抓住了国家节能的一个重点,一个源头,一个高科技企业可以有着广阔发展空间的具体事儿。

蔡茂林1972年生人,24岁留学日本,毕业于日本东京工业大学精密机械系统专业。毕业后在日本即从事空气动力行业的研究和实践。十年日本游学生活,他接触到了世界先进节能减排的理论和应用,也养成了扎扎实实做事的风格。就在他去日本留学不久,一个世界性事件,对他后来选择职业和归国,产生了重要影响。

为了人类免受气候变暖的威胁,1997年12月,在日本京都召开的限制发达国家温室气体排放量以抑制全球变暖的“京都会议”,这是一次“地球人”拯救地球的会议。会议的成果是通过了《京都议定书》。协议规定,到2010年,所有发达国家二氧化碳等6种温室气体的排放量,要比1990年减少5.2%。并于1998年3月16日至1999年3月15日开放签字,共有84个国家签署《京都议定书》,条约2005年2月16日开始强制生效。到2009年2月,一共有183个国家通过了该条约(超过全球排放量的61%)。

世界有了一个共识,就是节能减排,保护我们共同生存的地球。中国属于第三世界国家,当时并没有在京都协议上签字,但是世界会朝着共同的方向发展,发展中国家早晚也是要迈入这个不可阻挡的潮流。

蔡茂林清醒地意识到,对世界产生重大影响的中国迟早会在这个问题上发挥它的作用。这个认识对他毕业后在日本选择的工作方向,产生了一定影响。2006年,中国“十一五”规划首次提出节能减排的约束性目标——国民生产总值单位能耗降低20%左右。从1997年“京都会议”开始就一直关注这一主题,关注我国政府在这一主题上的态度的蔡茂林马上意识到:“我该回家了!”在这样的背景下,这样的认知下,2006年蔡茂林带着他的技术,带着他报效国家的雄心,回到了生他养他的祖国。

回国后,作为国家需要的宝贵人才,他春风得意,直聘为北京航空航天大学教授。在日本学习的先进的节能减排理论和实践,让他大有作为。在高校里,他做的是工业空压系统的节能研究,是基础性科研、技术攻关及应用推广工作。作为先进理念的社会宣教者,他被研究机构、大学、地方政府、企业、社团等等邀请,参加国内外学术交流及演讲200余次,为全国100多家企业做过免费能耗评估与节能知识宣传。春风得意,何等风光!但是,十年日本生活的经历,让他有着一颗扎扎实实做事的心,总是从理论、理念上做飘着的事,让他不安,好像那个站在讲台上侃侃而谈的不是他自己。他要解决从理论到实践之间的瓶颈,要真正的把节能减排这件事,在祖国的大地上扎扎实实做起来。

于是,听从内心的召唤,他开始招兵买马,组建团队,开始了艰苦的创业。

艰苦创业

一个男儿,谁不想创业?谁不想站在自己夯筑的高台上领略风景?但是创业就意味着生与死的选择:普通人的成败观是“成者王侯败者寇”,很少再有人去关注那些失败者付出的艰辛。

关于创业,蔡茂林这个闯过来的人只说了四个字:适宜、时机。适宜,是指自己选择的创业方向,既适合自己的专长,也与社会需求相合;时机则是你选择往商海里跳的时间。在经历了高校工作的铺垫后,2009年,蔡茂林带着他的团队在国家“十一五”节能减排的大背景下,针对空压机行业巨大的能源浪费问题开始创业。

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2017年6月2日,中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会上,中国智慧能源产业技术创新战略联盟执行秘书长蔡茂林主持新闻发布会

他们带着发展节能技术,为了促进中国节能环保事业的初衷成立了“北京爱社时代科技发展有限公司”(爱索能源前身)。但是,手里掌握着那么好的技术,对企业、对国家都好的东西,怎么才能转换为市场订单,实现价值,在公司成立伊始,这是最大的困惑。最现实的困难,就是缺一笔启动资金。回忆创业之初,蔡茂林淡淡地说:“这是最难的事!”那么到底第一笔资金从哪里来呢?人家为什么会给你呢?蔡总说:“我们获得了‘软银风投’。这个软银很牛,软银中国资本(SBCVC)成立于2000年,是一家领先的风险投资和私募股权基金管理公司,致力于在大中华地区投资优秀的高成长、高科技企业,曾成功投资了阿里巴巴、淘宝网,投资阶段涵盖早期、成长期和中后期各个阶段。”

“我们有过硬的理由,说服了投资者,让他们肯给我们投资:空压机的市场前景巨大、国外与国内技术的壁垒、优秀的创业团队。哪一条都是响当当的。”于是,经过蔡茂林的努力,第一笔千万元的创业投资到位了,爱索的事业从这个基础上起步、腾飞。

爱索能源成立之初,客户的累积量并不多,许多企业对他们持怀疑态度。他们的第一个服务对象是山东省某汽车轮毂制造企业。蔡茂林用他平静的语调和眼睛中透出的真诚,向这家轮毂企业总经理详细讲解了空压系统节能技术和理念后,获得了这位总经理的认可,他对蔡茂林说:“你们今晚别着急回北京,可以把合同拟好,明天商量一下细节就可以签订合同了。”拿下这个订单,仅用了两天时间,创下爱索能源成单速度最快的纪录。

对于第一个客户,爱索能源非常重视。蔡茂林率技术团队对这家轮毂企业进行了细致考察和研究后发现,轮毂制造过程中的模具成型工序有问题:每更换一次模具都需人工调整,不仅造成能源浪费,而且费时费力、成品率低。于是,蔡茂林很快制定了解决方案。这家轮毂企业经过蔡茂林的改造,操作人员工作效率显著提升,废品率显著降低。多年后蔡茂林回忆起这段经历仍然印象深刻,是这位企业老总的超前节能意识成就了他创业路上的第一个订单。

创业的第一个台阶,决定了企业的品质。爱索的先进技术加上诚恳、扎实的作风,为后来的发展,打下了坚实的基础。之后爱索的发展可谓神速。现在公司总部有60多位高科技人才,一般1000万元的项目,只需三个人实施,人均科技产值很高。

在蔡茂林的心里,解决企业“全生命周期”的节能减排,才是他为自己、为爱索制定的理想,这里面有着他们负责任的社会担当,有着一个海外归来学子的赤诚。

行业领军

我国工业能源消耗占全国能源消耗总量的71.8%,其中钢铁、化工、建材、电力、石化、有色、纺织等八大行业主要产品的单位产量所需能耗平均比国际先进水平高出40%。一般的节能公司是把“大马拉小车”改成“小马拉小车”,认为末端设备是工艺要求,不可更改。先进的理念,往往是成功的先导,爱索能源颠覆了这一传统思维,致力于末端的个性化、精细化的节能改造,将“车”变得更小,是“用幼马拉更小的车”。

蔡茂林对国内节能减排的现状作了诊断,他认为,节能要从“节”和“省”两个方面入手做“系统节能”,包括两个内容:一个是减少需求,称为“节能”;一个是按需供给,称为“省能”。目前企业通用的变频改造都是“省能”手段,而减少末端需求的“节能”,直接减少用量,是从根源上削减能耗——这才是爱索能源的节能核心秘籍。

爱索能源依托强大的专业服务和技术创新能力,通过对某一行业进行详细现场诊断,深挖设备节能潜力,突破以往只关注源头动力设备的传统节能方式,开发面向行业末端的独有节能产品,并推出从源头到末端的系统整体节能解决方案,使企业产品能耗与动力设备效率存在的30%的剪刀差问题,随之迎刃而解。

在从“源头到末端”的节能理念下,爱索推出了空压机房节能监控系统等气动节能系列产品及智能气体泄漏点扫描枪、智能气体泄漏量检测仪、管道供气节能管理单元、气体增压柜、打壳专用节气单元等系列产品,更多地为末端设备提供个性化的节能诊断和节能改造,成功打造了一整套从空压站源头、输送管网至用气末端设备的系统整体节能解决方案。基于该方案,公司已为中船重工、中电投、中铝、金隅、海尔集团等50余家国内大中型工业企业实施了节能改造,为上百家企业进行了节能诊断,社会经济效益显著。为此公司获得了中国机械工业科学技术一等奖、国家科技部重点新产品等荣誉称号。

在空压机节能这个领域,爱索无疑是行业领军企业。

面对未来

从2009年走到2016年,蔡茂林和他的团队用实践证明,从空压系统入手做节能不仅是对的,而且即将迎来一个繁荣的时期。在不断前行中,爱索依托于高新技术和服务的创新,已经清晰地找到了自己的路子:申请专利,制定行业标准;为企业进行高效的诊断和培训;为企业提供服务,解决问题。实实在在为企业把脉,对症下药,降耗创收。

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公司新三板挂牌嘉宾合影

这条路是针对我国国情的。当我问到这个行业在国际上的地位时,蔡茂林说,发达国家做这个的很少,因为他们讲求企业的“生命周期成本”,从设计开始,就已经注意到节能的问题。他们不单纯追求投入快,产出快,当节能已经成为一种意识,且是前提意识时,节能的空间就会很小了,这是社会的进步。在中国,企业运营后,需要解决很多遗留问题,其中节能减排,是最需要解决的。爱索的方向,就是通过高科技手段,帮助企业在现有条件下,找到问题,处理好这个问题,达到双赢。

爱索能源为企业提供的高效诊断,就像一位中医大夫在为病人号脉,望闻问切,详细离剔,空压系统问题出在哪里?你看他们的程序:检测准备(客户提供基本检测信息、制定现场诊断计划)、实施检测(空压站房、中间管网、末端设备)、撰写并递交诊断报告(检测报告)。同时还可以提供空压系统基本知识、节能知识培训……这种全方位安全诊断及能效诊断,大大有利于空压系统能效的提升,从而保证节能的经济和管理效益。

至于今后的路,蔡茂林说,他们也在前行中不断摸索和修正。过去的企业盈利机会都来自信息的不对等,现在就要靠高科技的现代制造和服务。目前他们更依托于企业的信用,采用合同能源管理模式,承诺为客户实现节能量,有效为企业分担了节能风险。只要企业选对节能的工具,即可轻松实现节能减排的任务。随着节能时代的到来和节能技术的普遍推广,爱索将发挥更大的、积极的社会效益。

谈到梦想,蔡茂林说,我们的企业文化是“爱社、爱企、爱家、爱己”,也是我们立足企业和自身、可以触摸和实现的“中国梦”。

蔡茂林现在是国内著名的工业流体节能领域的专家,被评选为中关村高端领军人才创业之星、中关村十大海归新星,入选第九批“千人计划”和“海聚工程”。

2016年1月《巴黎协定》达成,第一份覆盖近200个国家和地区的全球减排协定达成,这标志着全球应对气候变化迈出了历史性的重要一步。这是人类保护地球,爱护人类自己的又一个里程碑。面对预料中的新形势,朴实坚定的蔡茂林没有什么可说的,他的爱索一如既往地用“科技引领、创新为本、服务社会、创造价值”的经营理念,发扬“专业、敬业、务实、开拓”的企业精神,为员工创造理想的职业发展平台,为客户提供最佳的节能方案。作为空压机节能领域的领航者,爱索能源志在成为节能标杆,树立节能典型,继而为建设可持续发展的社会,为国家节能减排事业,为人类生活环境传递更多的正能量。不善言谈的蔡总心中有一种大爱:对团队、对企业,对社会,对地球!他所做的事,毫不夸张地说,是人类对自己的拯救!

“大爱前行,初心探索”,蔡茂林还坐在我的对面,依然是诚恳的眼神,依然是朴实的坚定。我感受到了他的能量,我看到了来自社会和企业的感谢,我倾听到了来自地球的、爱的呼唤!

人物简介

蔡茂林,1972年生,北京航空航天大学教授、博士生导师,北京爱索能源科技股份有限公司创始人,北京智慧能源技术研究院执行院长,国家“千人计划”特聘专家。

2002年日本东京工业大学博士毕业,毕业后留校任东京工业大学精密工学研究所助教、副教授,2006年海外直聘为北京航空航天大学教授、博士生导师,主要研究方向为工业流体节能、压缩气体测量与控制、大规模储能与分布式能源、航空动力技术等,承担国家级科研项目10余项,合作出版专著3部,发表论文130余篇,授权专利30余项,研究成果获中国机械工业科学技术一等奖、国家科技部重点新产品等荣誉称号,入选北京市海外高层次人才、中关村高端领军人才、海淀区海英人才、北航蓝天学者等人才计划。

现任中国能源学会常务理事、北京市海外高层次人才协会理事、北京市专家联谊会理事、气动热力储能与供能北京市重点实验室主任、千人计划联谊会能源、资源与环境专委会专家、中国机械工程学会流体传动与控制分会青工委主任,多个国际国内学术期刊编委等。曾任北京航空航天大学工研院院长、温州研究院院长、丹阳航空航天产业研究院院长等。

采访手记

蔡茂林阳光帅气。他的思维是个比较典型的理科男的思维,而言行又有着文科男的温暖,只是没有那么热烈,而是一种温煦。

蔡茂林语言准确,这体现在审阅我的初稿上。他看过的稿,我感觉是被电脑扫描过,每一个字,每一个标点符号都被严格审视、被他认真推敲和认可后才回复给我。

因为篇幅有限,我的文章没有涉及爱索能源“爱社、爱企、爱家、爱己”的企业文化,这个文化是把这四种责任融合在一起。试想,在这样的企业里,在“立体的爱”里,应该是幸福的!

(2017.08.16 第16期)