引言

2026年，随着“多措并举扩大乡村消费”的中央一号文件明确支持“小而美”文旅业态，农文旅深度融合发展已成为优化乡村产业结构、激活乡村振兴内生动力的核心引擎。湖北省竹溪县提出加快建设文旅康养融合发展示范县的战略目标，这为域内生态瑰宝——十八里长峡自然保护区，提供了前所未有的发展机遇。保护区不仅是生物多样性的宝库，更应是生态价值向经济、社会、文化价值转化，实现“绿水青山就是金山银山”理念的实践高地。如何避免“千村一面”，实现“颜值”与“产值”兼得，是摆在决策者与实践者面前的关键课题。

精准锚定：解读政策导向，明确保护区文旅融合的核心逻辑

当前农文旅融合已告别“大拆大建”的旧模式，转向“轻资产、高体验、强特色”的品质深耕。对于十八里长峡而言，这一定位尤为契合。其发展核心逻辑应是：

以“生态保护”为绝对前提，实现文旅赋能生态。任何开发必须在严格保护自然资源、维护生物多样性的红线内进行。文旅不是破坏，而是通过合理、可持续的方式，让生态保护的价值被更广泛地认知和体验，反哺保护事业，形成“生态美-文旅兴-保护强”的良性循环。

以“文旅为撬动点”，优化产业结构。目标并非单纯做旅游，而是以特色文旅场景为纽带，串联、整合、提升保护区及周边乡村的传统农林产业、林下经济、生态产品、乡土文化，推动一二三产有机融合，从“卖资源”向“卖体验”、“卖文化”、“卖品牌”转型，实现乡村整体增效增值。

聚焦“小而美、沉浸式”，打造不可复制的核心竞争力。 摈弃大规模、同质化的景区开发思维，深入挖掘十八里长峡独特的地质地貌、森林群落、峡谷水体、气候物候与地方文化，打造一系列“微而精、特而美”的体验场景和消费业态，让游客从“观光客”变为“体验者”和“共建者”。

场景再造：从生态观光到深度体验，构建“长峡十八景，景景有内涵”的消费新场域

借鉴行业前沿实践，十八里长峡应超越传统徒步、观光的浅层模式，着力构建三大核心场景，实现“流量”变“留量”、“留量”变“增量”。

“生态科普+自然教育”场景，让珍稀动植物“开口说话”。依托丰富的动植物资源，打造“移动的自然博物馆”。可设计“森林观察家”主题研学路线，配备专业导览与互动装置，让游客认识珙桐、红豆杉等珍稀植物，聆听鸟兽虫鸣；在特定区域设立“生态观测小屋”，结合VR/AR技术，展示秘境生物的生存智慧；开发“种子收集者”、“自然笔记”等文创产品，将生态知识转化为可带走、可分享的消费体验，让保护区的科研价值转化为独特的文旅吸引力。

“森林康养+身心疗愈”场景，将生态优势转化为健康产品。利用保护区内优质的空气、水源、森林植被和静谧环境，精准对接康养市场需求。可规划建设若干隐逸于林间的生态小屋或森林疗愈站，开展森林浴、冥想、瑜伽、芳香疗法等课程；结合林下中药材资源（如黄精、天麻等），开发“药食同源”养生膳食体验；与专业机构合作，设计短期康养套餐，将“深呼吸、慢生活”的康养理念产品化、场景化，打造鄂西北乃至华中地区知名的“森林康养目的地”。

“山地户外+探险体验”场景，激活峡谷的活力基因。 在确保绝对安全与生态影响最小化的前提下，适度开发低冲击的户外探险项目。例如，在平缓溪流段开展生态漂流或SUP（站立式桨板）体验；在岩壁条件允许区域设置专业向导带领的初级攀岩或岩降项目；利用山林小径开展定向越野、丛林穿越等轻型探险活动。核心在于“专业指导+安全保障+生态教育”，将户外运动与生态保护教育紧密结合。

产业赋能：立足本土资源，破解季节性难题，实现“四季常青、多方共赢”

文旅融合的成功，最终要体现在对地方产业实实在在的带动和村民收入的持续增长上。

“生态产品价值链”延伸模式。以文旅体验为展示窗口和销售渠道，提升本土农林业附加值。例如：“从林间到餐桌”：将竹笋、野菜、食用菌、中华小蜜蜂蜂蜜等林下产品，通过游客亲手采摘、加工体验、品牌化包装，转化为高价值的旅游商品。可设立“长峡山珍市集”，线上线下同步销售。

“从技艺到文创”：挖掘竹编、木作、传统中药材炮制等民间技艺，设立“非遗工坊”或“守艺人工位”，让传承人在游客面前展示，并开发兼具实用性与文化内涵的文创产品，实现非遗的“生产性保护”和“活态传承”。“从风景到服务”：鼓励和支持周边村民利用闲置农房，发展特色民宿、农家饭庄，提供地道的乡土菜肴和民俗体验，让游客“住下来、吃得好、带得走”，直接促进村民就业增收。

“物候节庆IP”打造模式。深度挖掘保护区四季分明的物候景观，策划系列主题节庆活动，破解旅游淡旺季难题。例如：春办“山花摄影节”与“春笋采挖节”，夏推“清凉避暑季”与“星空露营会”，秋办“多彩森林节”与“丰收采摘季”，冬推“雾凇观赏季”与“年味民俗节”。让每个季节都有独特的吸引点和消费场景，实现“一季一主题，四季皆可游”。

实施路径与风险规避：确保可持续发展

科学规划，分区施策。必须首先完成保护区的生态承载力和环境影响科学评估，划定核心保护、科普教育、游憩体验、服务配套等不同功能区，明确各区域可承载的活动类型与强度，实行预约制和流量管控。

轻资产运营，重内容打造。基础设施以“微改造、精提升”为主，充分利用现有巡护道路、管护站等设施进行适游化改造。投资重点应放在专业人才引进（如自然教育导师、户外运动教练）、内容产品研发、品牌营销和本地服务人员培训上。

多方共建，利益共享。探索“政府（保护区管理局）+专业运营公司+村集体+农户”的合作模式。政府负责规划监管与基础设施建设，专业公司负责市场运营与产品开发，村集体以资源入股，农户参与服务与经营。建立清晰的利益联结机制，确保发展成果惠及社区，激发内生动力。

坚守底线，动态监测。必须建立常态化的生态环境监测体系，对游客活动、建设项目进行全过程环境影响跟踪评估。一旦触及生态红线，立即调整或叫停。商业开发必须为生态保护让路，杜绝过度商业化对宁静、原真乡村氛围的破坏。

十八里长峡的保护与发展，是竹溪县建设文旅康养融合示范县的标杆性工程。其成功的关键在于，始终坚持以生态保护为根基，以文化内涵为灵魂，以特色体验为产品，以产业融合为路径，以社区受益为目标。通过精心打造一系列“小而美、沉浸式、可持续”的文旅康养场景，十八里长峡完全有潜力从一片静谧的保护区，蜕变成为一个生态保护卓有成效、绿色发展动能强劲、人与自然和谐共生的典范区域，真正为竹溪县的乡村振兴与绿色发展书写下浓墨重彩的一笔，实现生态效益、经济效益与社会效益的完美统一。

【责编 李媛】