近日，由中国商业企业管理协会归口、农夫铺子发展集团有限公司主导起草的团体标准《实体资产数字化平台运营与管理规范》（T/ACCEM 967-2026）正式发布，并将于2026年7月10日起实施。这份沉甸甸的标准背后，凝聚着集团十余年的技术积累和上千个实践案例的反复验证，标志着农夫铺子集团在数实融合领域的长期深耕终于开花结果，也为方兴未艾的实体资产数字化行业树起了一面合规发展的旗帜。

一、十年磨一剑，从区域创业公司到行业标准制定者

十年磨一剑。从一家扎根河南固始的创业公司，到如今品牌价值超百亿的“2025中国品牌500强”，农夫铺子发展集团有限公司走过了一条不平凡的奋进之路。集团成立于2015年，总部位于北京，在西安设立双总部运营中心，并在东莞、郑州、长春等地布局了产业基地。从最初的扶贫大数据建设起步，农夫铺子一步步搭建起以云计算、区块链、人工智能为核心的数实融合科技版图。目前，集团拥有三大创新研究院，研发团队近千人，累计取得国家知识产权100余项、国家级科研专利30余项。

集团开发了20余个服务于中小微企业和实体商家数智化转型的平台产品，构建了8大类线下社区数智化商业项目，累计服务超过35万家中小企业客户。2025年，农夫铺子品牌估值突破105.15亿元，成功入选“2025中国品牌500强”，与华为、腾讯、京东、怡亚通等世界500强企业建立了战略合作伙伴关系，已然成长为国内数字科技领域一支不可忽视的力量。

二、实践出真知，千锤百炼成就行业标准

实体资产数字化并非新概念，但在标准出台之前，行业长期处于“各自为战、规范缺失”的状态。技术标准不统一，跨平台交互困难；资产确权流程模糊，数据篡改风险频发；更有甚者，部分平台打着“数字化”的旗号，模糊实体资产与虚拟货币的界限，触碰监管红线。这些乱象不仅阻碍了行业的健康发展，也让真正有数字化需求的实体企业望而却步。

农夫铺子对此有着深刻理解。多年以来，集团在产品溯源、零售资产数字化、供应链金融等场景中积累了丰富的实操经验，形成了从技术研发、资产确权到数据核验的全链条能力。正是这些“从实践中来”的经验，让集团意识到，只有将分散的成功案例提炼为统一的技术标准和管理规范，才能从根本上解决行业痛点。为此，农夫铺子率先将自身的技术框架和管理体系开放出来，主动承担起标准制定的牵头工作，将上千个实操案例的经验转化为具有普适性的标准条款。

三、守底线，立规矩，为行业划定合规红线

当前，实体资产数字化赛道火热，但合规风险如影随形。该《规范》最鲜明的特点，就是旗帜鲜明地划定了“业务禁区”：严禁使用稳定币、虚拟货币作为计价结算工具，严禁代币化发行与交易，严禁为虚拟货币业务提供任何便利，严禁开展二级市场交易等相关业务。同时，在技术层面要求平台优先采用联盟链/许可链，禁用无许可公链，确保技术架构安全可控。这些规定严格依据银发〔2026〕42号文等监管政策，从源头规避风险，为行业确立了“服务实体经济”的清晰定位。

在“划红线”的同时，《规范》也明确了“怎么干”——从技术保障、准入与跨境管理、运营管理、数据管理、安全管理到服务质量评价与改进，涵盖了实体资产数字化平台全生命周期的每一个环节。尤其是在数据管理方面，要求建立分级分类制度，采用加密存储与传输技术，保护用户隐私与数据安全，为平台的规范化运营提供了完整的方法论。

四、不止于标准，更是一次行业发展方向的确立

这份团体标准的发布，其意义远远超越了一份技术文件本身。它标志着实体资产数字化行业从“野蛮生长”走向“有规可依”，从“各自探索”走向“协同发展”。对行业而言，统一的标准降低了企业间的协作成本，提升了资产数据的互认性和流动性；对从业机构而言，清晰的红线减少了试错成本，引导资源向合规、创新的方向集中；对实体企业而言，标准化的平台运营意味着更高的资产安全性和更可信的数字化服务。

而对农夫铺子集团而言，这份标准是其十年技术积累的一次集中释放，也是其行业引领地位的有力证明。从参编《基于区块链的实体资产上链通用技术要求》，到如今主导起草平台运营与管理规范，农夫铺子正在从技术的实践者，成长为行业规则的共建者。这不仅是企业自身实力的体现，更是一家民族互联网企业回馈行业、推动生态健康发展的责任担当。

标准的发布是起点，而非终点。农夫铺子集团正以此次团标发布为契机，率先在自身业务中全面对标标准要求，打造“资产上链－合规核验－价值流转”的全闭环服务体系，为行业树立可复制、可推广的标杆案例。未来，集团将继续深耕数实融合领域，以标准引领推动行业高质量发展，为构建安全、透明、有序的实体资产数字化生态贡献更多力量。

【责编 李媛】