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聚焦阳新三中高质量发展 | 阳新三中:精准施策促质量 创新驱动谋发展

《中华英才》半月刊网 2025-10-16 15:41

《中华英才》半月刊网湖北讯(通讯员 郑尚锟为深化教学改革、冲刺教育质量,10月14日,阳新三中召开 2025 年秋教学教研工作会议。

阳新三中校两委领导、全体教科室成员、全体教务室成员、各年级主任、各学科教研组长及备课组长齐聚一堂,围绕“精准施策促质量,创新驱动谋发展” 的主题,共话教研方向,齐商提质良策。本次会议由校长余小芳主持。

以优秀为范,探教研路径

会议伊始,优秀备课组长与优秀教研组长率先分享经验,为在场同仁提供可借鉴、可复制的实践样本。

优秀备课组长黄丽芳聚焦“教研实效” 与 “团队成长”,从领导蹲点指导的精准赋能,到 “常态化听课评课 + 青蓝工程” 双路径助力教师成长;从 “有计划、有主题、有落实” 的常规教研推进,到考后 “数据分析 + 教学反思” 的精准改进,生动诠释了 “团结协作” 与 “深耕细研” 如何推动学科成绩稳步提升,为各备课组开展工作提供了清晰思路。

优秀教研组长孔海霞则以“课改引领”“专业研磨”“团队攻坚” 为核心,分享了数学教研组的实践探索。从深化 “3060 课改模式” 让课堂成为思维生长的沃土,到以匠心研磨精品课、展现专业教学底气,再到针对中考改革建立 “三维研判” 机制、实施分层备考策略,其经验既凸显了课改创新的重要性,也强调了团队协作在破解教学难题中的关键作用,为各教研组深化教研提供了有力参考。

明职责方向,抓落实细节

随后,教务主任与教科主任分别结合部门职能,明确新学期工作重点,为教学教研落地保驾护航。

教务主任黄丹以“务实常规,创新管理” 为核心,强调教学常规是质量根基,需建立 “检查 — 反馈 — 整改 — 复查” 的闭环机制,在备课深度、课堂活力、作业精准、辅导实效上严格把关;同时提出创新举措,通过数字化反馈机制收集学生建议、强化年级负责制,推动教学管理从 “辛苦型” 向 “智慧型” 升级,确保教学质量稳步提升。

教科主任黄什秀先是向新加入教科大家庭的同仁表示热烈的欢迎,接着对校领导的支持及全体同仁的付出表示衷心的感谢,同时回顾了上一阶段集备教研为教师解答疑难、助力教师在各级比赛中斩获佳绩的累累硕果。新学期,计划在七八年级推行“神奇百宝箱(错题本)”,探索轻负高质的学习路径;同时延长集体备课时间,并明确语数外学科每月开展全校大集备、其他学科每学期至少一次大集备的要求;最后提出了建立校级课题研究的举措。诸多措施必将进一步夯实教研基础、激发教研活力。

谋全局发展,破核心难题

教学校长与教科校长立足学校发展全局,分别从教学管理与教科研创新角度,提出新学期工作要求与方向。

分管教学副校长马兰萍回顾了上一学年教学质量稳步提升、师资队伍不断壮大的亮眼成绩,同时直面教学管理精细化不足、学科发展不均衡等短板。新学期将通过强化教学常规管理、完善教学评价机制、加强教学督导、促进学科均衡发展与融合等举措,真抓实干补短板、提质量,推动教学工作行稳致远。

分管教科副校长陈春佳围绕“教科研与教学实践深度融合” 展开,总结了上半年在教研活动创新、教师分层培养、课题研究与资源建设等方面的突破,也指出了部分教研活动 “重形式、轻实效”、成果转化不足等问题。新学期将锚定 “三个聚焦”—— 聚焦课堂实效让教研扎根一线、聚焦教师成长为队伍赋能、聚焦学生发展让教研服务育人根本,通过明确责任分工、完善考核激励、加强交流合作,确保教科研真正成为教学质量提升的 “核心引擎”。

锚定核心使命,擘画教研新篇

会上,校党总支书记肖龙飞围绕“聚力教学教研提质,赋能教育高质量发展” 主题,从 “核心使命担当”“突出问题正视”“角色定位明确”“具体工作部署” 四个维度,为新时期教研组建设提供了系统指引,也对教研备课组长提出了明确要求与殷切期望。

肖书记强调,教研备课组长是学科发展的“灵魂舵手”,肩负四重核心使命:引领学科发展,打造特色品牌,需深挖学科魅力,推动学科从“常规教学” 向 “品牌建设” 升级;助推教师成长,建强梯队体系,要做好 “传帮带”,构建老中青衔接的教师发展梯队;深化课堂改革,夯实教学质量,需带领教师探索高效课堂模式,唤醒学生求知欲;营造教研生态,激发团队活力,要打造 “学习共同体、研究共同体、发展共同体”,让教师在集体中收获归属感与成就感。

直面当前教学教研的突出问题,肖书记直言不讳地指出“教研活动重形式轻实效”“集体备课重分工轻协同”“听评课重表扬轻诊断”“课题研究重立项轻应用”“青年教师培养重形式轻系统” 等 “绊脚石”,强调这些问题已制约教学质量提升,必须高度警惕、坚决破解。

针对新时期教研备课组长的角色定位,肖书记提出明确要求:要做学科教学的“行家里手”,深耕课堂、探索前沿方法,精准诊断教学问题;要做教师成长的 “铺路石”,优先考虑团队培养,为不同阶段教师设计个性化成长路径;要做教研活动的 “设计师”,以 “解决实际问题” 为核心,创新教研形式、提升教研实效;要做教学质量的 “守护者”,全链条把控教学环节,推动课题成果反哺课堂。

此次教学教研工作会议,既是对过往工作的复盘总结,更是对新学期发展的谋篇布局。从经验分享到部门部署,从校级规划到书记指引,每一项内容都紧扣“提质” 核心,每一个要求都聚焦 “实效” 关键。“道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。”

 【责编 李媛】


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