在广袤的锡林郭勒草原上，井架耸立，管线交错，构成了二连油区点多线长、作业区域分散的景象。这里的 生产环境复杂且艰苦。今年以来，华北油田二连分公司党委全面启动“党建引领兴企工程”，将党组织的政治和组织优势转化为实实在在的治理效能，鲜红的党旗在井站和班组中生根发芽，推动党建工作深度融入油气生产、职工服务、矿区建设、油地治理等方方面面，为企业的高质量发展持续注入强大的红色动力。

夯实基层基础，党建活力注入生产一线

构建坚强组织体系，是党建工作赋能企业高质量发展的坚实基础。二连分公司党委坚持学习、查找、整改三管齐下，领导班子围绕树立和践行正确的政绩观，深入开展学习研讨，针对梳理出的问题建立清单，实行销号管理，逐一落实整改。随着油气生产布局的调整，公司动态优化基层党组织设置，选派优秀人员担任支部委员，实现了党组织全覆盖。公司还对92名党群副职、党支部书记进行了系统化培训，确保所有人员持证上岗，打造了一支既懂业务又擅长党务的基层骨干队伍。二连分公司党委荣获中国石油天然气集团有限公司先进基层党组织称号，4个基层党支部被评为华北油田公司示范党支部。

解决党建与生产脱节问题，是基层党建工作面临的挑战。二连分公司党委将党建阵地前移至井场和作业现场，广泛设立党员示范岗、党员责任区，组建党员突击队和服务队，将党员积分管理纳入岗位日常工作，考核结果与评先评优直接挂钩，激励党员在急难险重任务中亮明身份、发挥模范作用、冲锋在前。针对少人值守、煤层气开发、业财融合等关键课题，公司落地17项党建立项攻关项目，精心培育“草原党旗红”特色党建品牌。创新推出“一考三定”考核模式，对党总支、党支部、站队进行一体化评价，引导基层党组织从执行规定动作转向攻克生产难题、疏通发展障碍，实现了党建与业务的深度融合、同向同行。

塑形铸魂，正风肃纪，涵养油区清风正气生态

二连油区地域广阔，人员分布分散，因此，强化思想引领和纪律监督显得尤为关键。二连分公司依托“1+3+N”的宣传工作体系，充分利用门户网站、企业内刊、新媒体平台以及线下食堂等宣传阵地，深入培育“草原油情”企业文化，深入挖掘一线石油人拼搏进取的生动故事，多维度讲述油田一线的感人故事。同时，建立健全新闻舆论的奖惩激励机制，内外宣稿件的数量和质量均得到同步提升，其中6篇报道成功登上了国家级媒体，持续增强了分公司的对外影响力。截至8月底，二连分公司的2000余名员工中，已有198名员工加入宣传队伍，在各级内外宣传媒体上累计发表新闻稿件1800篇。

紧扣“清风扬草原、廉洁护油田”的工作主线，二连分公司全方位构建了立体化的廉洁教育网络。基层党组织的书记们深入班组井场，讲授廉洁党课17场，线上常态化推送廉洁教育内容，线下广泛征集廉洁书画、短剧等文艺作品，并有序开展了廉洁主题演讲比赛、特色主题党日活动，引导干部职工从被动接受教育转向主动参与廉洁文化创作。监督力量不断向生产现场延伸，将“十大工程”纳入监督重点，针对巡察整改、安全生产、物资采购、车辆管理等高风险领域进行专项督查，确保发现的问题得到闭环整改和销号处理。以东乌采油作业区为试点，推行岗位廉洁风险可视化管理，设立风险警示牌于班组岗位，为基层一线监督工作提供了可复制、可推广的实践范例。

厚植民生温度，将实事办到职工心坎上

服务职工群众是党建工作的根本出发点和落脚点。二连分公司构建了普惠慰问、精准帮扶、实事办理三位一体的职工服务体系，将组织的关怀精准传递到每一位职工身边。公司扎实开展了节日慰问、职工疗养、大病救助、金秋助学等暖心工作，充分发挥员工服务“110”平台的作用，畅通了职工诉求表达渠道，确保职工的每一项诉求都能得到妥善处理。年初确定的25项基层民生实事项目，正严格按照时间节点有序推进。

职工的精神文化生活同样丰富多彩。二连分公司升级整合了各类文体协会，开设了马头琴、声乐、舞蹈、朗诵等培训班共64期，吸引了百余名职工积极参与。公司还举办了第三届“草原油情”杯气排球比赛，来自16家单位的9支队伍、85名职工参赛，共完成40场比赛。此外，公司还成功举办了第二十四届“草原油情”文化节开幕式，108名职工及家属自编自演了17个文艺节目，生动展现了华北油田五十年的发展历程和二连石油人深厚的家国情怀。

生硬件建设稳步推进。阿尔生产后勤一体化项目加速建设，平房维修工程圆满完工，宿办楼改造工程持续展开。通过整合优化公寓和办公楼用房资源，供热面积压减至1.5万平方米，预计年节约采暖费169万元;80余名员工搬入配备了独立卫浴的宿舍，一线职工的居住条件得到显著提升。全力推进锡林小区房产证办理工作，超过95%的业主顺利取得了不动产权证;针对储藏间办证受地方政策限制的难题，公共事务管理中心持续与属地相关部门对接，密切关注政策动态，积极寻求解决方案。二连分公司积极履行国企社会责任，深入推进乡村振兴帮扶工作，与当地嘎查开展支部共建、政策宣讲，走访慰问牧区群众，资助困难学生，在广袤的草原上传递着国企的责任与温情。

联动多方力量，筑牢边境油区安全防线

二连油田位于边境草原，牧户散落，管线防护、治安信访工作任务艰巨。二连分公司构建了三级网格化治理体系，配备并强化了基层网格员，联动网格民警共同开展工作。以输油管理处和阿尔善采油作业区为试点，先行先试，逐步在全油区推广实施。围绕管线防护、治安防范，开展了“两查一清”“清风・利剑”专项行动，对长输管线、输电线路、井站设备进行滚动式排查，发现隐患即行处置整改。严格执行“三商”人员背景审查，稳妥处理信访来访事项，持续保持“反三盗”全覆盖、内盗涉油案件零发生、越级上访信件零收到的良好局面。

打破企业内部壁垒，持续深化军警企地联防共治格局。二连分公司积极参与“万警万员进万家”活动，累计走访周边牧户284户，就地化解各类油地矛盾纠纷;常态化开展军警企联合武装巡逻，守护边境油区的安全防线。与锡盟公安局阿尔善分局深化联学共建，共享治安预警信息，推动各类矛盾问题在基层化解、在萌芽状态消解。多方协同，织密安全防护网，为油田的高质量发展守护着一片平安和谐的油区沃土。

 【责编 李媛】