《论语》有言：“视其所以，观其所由，察其所安。人焉廋哉？人焉廋哉？”寥寥数语，道出古人识人辨心的智慧，这一穿越千年的考察识人思路，与新时代好干部标准的核心要求一脉相承，时至今日，依然是组织工作考察识别干部的重要遵循。考察识人不能只看一时一事的表象，不能仅凭口头表态、书面材料下结论，要由表及里、由事及心，全方位、多角度研判干部的真实品行与能力。

视其所以，重在观其行，看实干实绩。“所以”，指一个人的所作所为。听其言，更要观其行。识别干部，关键要看平时工作表现以及面对急难险重任务时的具体作为。是面对矛盾迎难而上，还是遇到难题推诿回避；是立足岗位真抓实干，还是做表面文章、中看不中用的“绣花枕头”。不看口头表态如何，要看责任敢不敢扛、举措实不实在、成效够不够实，既看常规工作的完成质效，也看重大项目建设协调推进、矛盾纠纷化解等攻坚一线的临场表现，以实干表现作为识别干部的第一标尺。

观其所由，重在溯其因，察行事路径。“所由”，指干事的途径、处事的动机。同样一件事，有人出于公心、依规办事；有人急功近利，只求短期出彩。考察干部，不能只看结果好坏，要核查成事的方式方法，更要看群众是否拍手叫好。看干事是坚持实事求是、守牢规矩底线，还是投机取巧、好大喜功。透过干事的过程，分辨其是否牢固树立和践行正确政绩观，甄别是“显绩”还是“潜绩”，分清是真担当还是假作为。

察其所安，重在探其心，明价值追求。“所安”，指内心安于何处、追求什么。行动可以伪装，一时的表现可以刻意塑造，但内心的取舍、价值的坚守很难长久掩饰，往往在不经意间显露端倪。要看干部在顺境、逆境之下的心态变化，既看一时一事，更看一贯始终。取得成绩时，是谦逊自省、戒骄戒躁，还是骄傲自满、居功自恃；面对得失进退时，是看淡名利、一心为民，还是计较个人升迁、盘算一己得失；身处困难压力面前，是迎难而上、沉着应对，还是畏缩不前、患得患失。唯有读懂其内心真正安放之处，才能透过表象看清干部的初心底色与价值坚守。

知人之智，是选人用人的前提。作为组工干部，我们要传承古人考察识人智慧，把“视其所以、观其所由、察其所安”贯穿干部考察全过程。跳出静态看材料的局限，下沉一线跟踪了解，既看当下实绩，又看做事动机，更看内心坚守，立体描摹干部画像，练就过硬识人慧眼，把真正忠诚可靠、担当实干的干部识别出来、使用起来，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，营造风清气正的用人环境，为事业发展锻造出忠诚干净担当的高素质干部队伍。

（供稿单位：中共四川省凉山州喜德县委组织部）

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