深耕西南赋动能 聚力实干启新程——农夫铺子集团赋能绵阳供应链公司纪实

农夫铺子集团副董事长及总经理  李林祥

11月18日，绵阳市农夫铺子供应链管理有限公司会议现场气氛热烈，集团领导团队亲临一线开展赋能培训，向全体股东深度解读最新发展政策与战略规划。其中，农夫铺子集团西南大区总裁侯俊杰全程深耕赋能一线，以务实作风和精准指导为四川市场发展注入强劲动力，成为本次赋能活动的核心力量。

农夫铺子数智健康业务集团总裁  田野

赋能会议伊始，集团副董事长及总经理李林祥率先登台，通过创始人袁道红的创业事迹传递企业精神。从河南固始贫困家庭的励志求学，再到回归家乡投身扶贫大数据建设，袁道红的奋斗历程让在场股东深受触动。同时，李林祥详细介绍了集团服务中小微企业转型升级的使命、全球6国战略方舱布局、105.15亿固定资产规模，以及年将王酒、低空经济等重点业务，为股东们勾勒出国际化民族互联网企业的发展蓝图。

农夫铺子集团西南大区总裁  侯俊杰

随后，数智健康业务集团总裁田野聚焦线上线下业务协同发展，深入剖析红盟1.0存在的操作复杂、流量下滑等问题，详解红盟2.0的消费红包机制、商家激励政策及四川样板市场打造计划，明确业务重心向线下转移的战略方向，为市场拓展提供了清晰路径。

农夫铺子集团四川省公司的总经理  王晓兰

在全场期待中，侯俊杰总裁登台分享。作为深耕西南市场的核心领导者，他始终将区域发展与集团战略紧密衔接，此次赋能更是全程倾注心血。会前，他深入调研绵阳及四川各地市场实际，精准把握股东们的关切点；会上，他以“数据为王”为核心，用简洁有力的话语点明关键：“数据做的多，未来上市分的钱就越多”，既为股东们指明了努力方向，也让大家清晰看到个人付出与企业上市红利的直接关联。这句朴实却深刻的指引，源于他对集团上市规划的深刻理解和对西南市场的精准把控，更体现了他为股东谋福利、为区域谋发展的赤诚之心。为让政策落地见效，侯俊杰还结合西南市场特点，现场解答股东疑问，针对数据收集、业务推进等实操问题给出具体指导，其务实作风和专业素养赢得全场认可。

绵阳市农夫铺子供应链管理有限公司公司法人   何刚

集团四川省公司总经理王小兰随后分享了四川业务进展与迪拜品牌敲钟的见闻，通过易拉宝推广、消费抽红包等具体营销方案，为股东们提供了可落地的市场拓展思路。最后，绵阳市农夫铺子供应链管理有限公司法人何刚作动员讲话，明确农夫铺子12月8日迪拜路演目标，呼吁核心成员把握红利期，与企业共赴上市征程。

整场赋能活动中，侯俊杰总裁始终坚守一线，从会前调研到会中指导，再到会后与股东一对一交流，全程尽心尽力。他不仅传递了集团政策精神，更以自身行动诠释了“深耕区域、赋能一线”的责任担当，让股东们既明晰了集团的宏大布局，又掌握了务实的工作方法。

此次赋能让绵阳供应链公司全体股东备受鼓舞。大家纷纷表示，将牢记侯俊杰总裁的指导，全力做好数据积累与业务拓展，以实干姿态把握上市红利期。在侯俊杰总裁的引领下，西南地区与集团战略同频共振，农夫铺子在四川市场的发展必将蹄疾步稳，向着打造国际化民族互联网企业的目标奋勇前行。

 【责编 李媛】