
当数字经济浪潮席卷全球,数实融合成为产业升级的核心命题,农夫铺子集团始终坚守“扎根实体、科技赋能”的发展初心,以“数智化升级、生态化协同、上市化冲刺”三大战略为核心引擎,从地方零售门店成长为覆盖全产业链的数智化生态平台,在高质量发展的道路上稳步前行。近期,集团Pre-IPO轮融资圆满完成,上市筹备工作有序推进,农夫铺子集团董事长袁道红亲赴中国教育电视台《魅力东方》栏目,于12月20日17:15重磅亮相,向公众全面解码企业转型成果与上市蓝图。

作为实体企业数字化转型的标杆样本,农夫铺子的数智化升级并非简单的技术叠加,而是深入产业肌理的全链条重构。在袁道红董事长的战略引领下,集团打造的核心数字中台,打破了传统零售“信息孤岛”的行业痛点,实现了生产端、流通端、消费端的数据实时互通与智能协同。是中国实体产业拥抱新质生产力的生动实践。

生态化协同是农夫铺子可持续发展的核心密码,也是袁道红董事长“共富”理念的具象落地。集团摒弃“零和博弈”的传统商业逻辑,构建了“共享、共建、共生、共赢”的产业生态体系,涵盖农产品种植基地、生产加工企业、连锁门店、物流服务商等全产业链伙伴。通过开放数字中台的核心能力,为中小微合作伙伴提供标准化的数字化工具、供应链金融支持与品牌赋能服务,让中小企业无需高额投入即可完成数字化转型。目前,农夫铺子生态合作伙伴已突破5万家,覆盖全国20余个省份,形成了从源头品控到终端销售的全链条协同网络。这种生态模式不仅带动了上下游企业共同成长,更构建了稳定可靠的农产品供应链,助力乡村振兴与共同富裕,彰显了“商业惠民”的企业担当。

上市化冲刺,则为这份“共富蓝图”注入了资本动能。在袁道红董事长的统筹部署下,当前农夫铺子已顺利完成Pre-IPO轮融资,合规性改造、财务审计、股权梳理等上市筹备工作正按计划稳步推进,预计未来两年正式登陆资本市场。此次上市募集的资金,将重点投入三大领域:数字中台的技术迭代与功能升级,进一步强化数据处理与智能决策能力;生态基地的扩建与标准化建设,提升核心产品的供给质量与产能;专业人才梯队的培养与引进,为企业持续创新提供智力支撑。据集团战略规划,上市后将加速生态模式的全国复制,目标实现生态合作伙伴突破10万家,让数智化转型的红利惠及更多市场主体,打造覆盖更广、效率更高、韧性更强的产业生态。

农夫铺子集团从一家地方零售店到即将登陆资本市场的数智化生态平台,农夫铺子的发展轨迹,正是中国千万实体企业拥抱变革、转型升级的缩影。在袁道红董事长的带领下,集团始终坚信,数字化不是脱离实体的“空中楼阁”,而是赋能实体的“智慧引擎”;上市不是发展的终点,而是赋能生态、回馈社会的新起点。三大战略的背后,是“科技向善”的不变初心,是“产业共赢”的坚定追求,更是“服务民生”的责任担当。

此次袁道红董事长登陆中国教育电视台《魅力东方》栏目,将通过真实案例与数据解读,全面呈现农夫铺子数智化转型的实践路径、生态协同的运营逻辑与上市发展的战略规划,为更多实体企业提供可借鉴、可复制的转型经验。面向未来,农夫铺子将以资本市场为依托,持续深化数实融合创新,完善生态协同体系,让技术红利惠及产业链每一个参与者,让商业价值与社会价值同步提升,在高质量发展的道路上书写更加辉煌的篇章。
敬请锁定12月20日17:15中国教育电视台,《魅力东方之农夫铺子:数智驱动生态 冲刺上市新蓝图》,与袁道红董事长一同见证数智赋能下的产业新生与上市梦想的扬帆起航!
【责编 李媛】
《中华英才》半月刊2024-01-05
中伦文德律师事务所微信公众号2024-01-05
《中华英才》半月刊网2024-01-05